Business case
Définition, digitalisation du process transport et traçabilité
Notre client est un acteur de l’industrie agroalimentaire française, premier producteur de marque de distributeur en France, distributeur de 2600 points de vente.
Périmètre : 50 unités de production – 200 transporteurs – 120M€ CA
En chiffres
0
unités de production
0
camions
+
0
chargements par mois
Solutions
- Modélisation du processus transport standard cible par l’ingénierie des flux
- Recueil des retours et identification des drivers clefs et points bloquants de chaque unité de production
- Etude et analyse d’une solution du marché et définition d’un référentiel outil/process
Bénéfices
- Traçabilité des flottes propre et sous-traitée
- Identification des points d’amélioration et amélioration de la qualité
- Identification d’une solution de communication collaborative pour le processus de transport en interface avec SAP TM