VOTRE PARTENAIRE INDUSTRIE 4.0

Nos expertises en Optimisation

Pilotage et Optimisation des flux

Organisation et traçabilité Industrielle

Reverse Logistique – Économie circulaire

Méthodologie : Lean Six SIGMA, cartographies VSM, étude de solutions technologiques, étude de systèmes de traçabilité RFID, CAB, IOT, data

Exemples de cas industriels rencontrés :

  • Vous souhaitez consigner vos contenants, les réutiliser et économiser ainsi le rachat de 15 000 bacs par an ?
  • Vous souhaitez optimiser votre chaîne de traitement de plus de 244 000 programmations et interventions de techniciens ?
  • Vous souhaitez optimiser vos approvisionnements de 20% en réutilisant vos matériaux ?

Témoignages clients

Nous avons souhaité lancer une démarche d’amélioration continue de nos activités de programmations d’interventions. Nous avons sollicité DYVEM afin de bénéficier de leur appui et de leur expérience de diagnostic dans la cartographie de nos flux. Durant cet accompagnement nous avons apprécié l’objectivité des analyses et la réactivité des équipes qui nous ont permis de bâtir un plan d’action afin de consolider nos pratiques sur l’ensemble de nos sites. Je recommande DYVEM pour son implication, son objectivité et ses méthodes efficaces d’analyse de nos process.

ENEDIS DR Pays de la Loire

Direction des Opérations

Dans le cadre d’un projet de traçabilité des contenants des criées des ports de Cornouaille, nous avons choisi d’être épaulé par DYVEM, pour une mission d’assistance à maitrise d’ouvrage. Le travail de DYVEM a consisté dans un premier temps à caractériser les activités et les flux dans les différents ports ainsi que les besoins et usages des contenants. Leur expertise dans les domaines de la logistique industrielle et l’analyse des processus a permis d’aboutir à l’écriture d’un cahier des charges adapté permettant de lancer le projet de traçabilité de contenants de la filière pêche en Cornouaille, basé sur la technologie RFID . Les choix proposés par DYVEM répondent à la nécessité de mise en place d’une solution interopérable, déployable sur l’ensemble des criées françaises, ce qui était attendu par nos co financeurs.

Le travail réalisé par Sandrine et ses équipes et notamment la méthode rigoureuse de gestion de projet utilisée, nous a conduit à leur proposer une mission supplémentaire pour l’accompagnement et la conduite du changement.

Nous recommandons vivement DYVEM LOGISTICS pour toute mission d’amélioration des processus et des performances.

Le professionnalisme et la rigueur de l’équipe sont un atout majeur pour tout projet d’envergure et de rupture.

CCI Métropolitaine Bretagne Ouest

Directeur des Criées

Dans un contexte de déformation de notre modèle d’activités avec la terminaison du déploiement des compteurs Linky sur la Bretagne, il nous a paru essentiel de travailler sur la chaine de traitement de nos interventions chez les clients, depuis la demande initiale jusqu’à la réalisation des interventions sur le terrain. C’est une démarche que nous avons réalisé avec l’appui de DYVEM, qui a apporté son expertise et son savoir-faire pour réaliser les diagnostics, identifier les schémas organisationnels,  synthétiser nos problématiques et actionner les bons leviers pour améliorer notre performance. Cette démarché est désormais déployée sur toutes nos équipes bretonnes et nous avons déjà eu l’occasion de partager celle –ci au sein d’Enedis.

Nous avons beaucoup apprécié le très gros travail d’observation et d’analyse mené par Sandrine et ses équipes, qui nous a aidé à remettre en cause nos pratiques, à retravailler nos process et nos gestes métiers pour gagner en efficacité et en satisfaction du client.

C’est une démarche que nous recommandons vivement, avec l’appui d’une équipe très professionnelle, disponible et réactive.

ENEDIS DR Bretagne

Directeur Adjoint des Opérations

Nous avons demandé à la Sté DYVEM de nous soutenir dans le cadre dun projet de digitalisation de notre outil de production. Lexpérience de Sandrine en particulier sur ce type de montage a été déterminante, tout comme son réseau de partenaires locaux. Son savoir-faire pour collecter et synthétiser les besoins en amont auprès de nos équipes a été également déterminant afin de bien cadrer les projets de faisabilité technique. Sandrine et ses équipes ont su sadapter aux contraintes de temps que nous avions pour finalement délivrer l’étude dans les délais impartis.

General Electric Wind France

Direction Innovation

Pourquoi nous ?

Dyvem Logistics est un bureau d’études techniques en innovation sur les métiers logistiques et industriels.

Notre offre de valeur repose sur :
• L’équipe avec ses compétences en Génie Industriel et Numérique
• Les méthodes et outils basés sur le Lean
• Le Lab R&D dédié à la Supply Chain de l’industrie 4.0
• L’innovation numérique au service de l’économie circulaire

Comment ça marche ?

La démarche que nous mettons en place, est structurée en trois étapes pragmatiques et opérationnelles :

Diagnostic flash et analyse

  • Immersion
  • Audit de performance 360°
  • Analyse des flux et des données

→ Mesure de la performance et des points de progrès

Définition de solutions et plan projet

  • Indicateurs, objectifs, chiffrage
  • Roadmap, scénario, aide au choix
  • Priorisation des actions

→ Définition des indicateurs de performance

Mise en œuvre

  • Déploiement avec votre équipe projet
  • Conduite du changement

→ Mesure des résultats et gains

Nos partenaires

Afin de compléter notre expertise, nous nous entourons de partenaires qui proposent des solutions complémentaires à nos démarches.

E Mage IN 3D propose des solutions technologiques à destination des industriels.

          • Pano Builder : Solution numérique d’aide à la mesure, relevés terrains et simulation pour l’organisation d’ateliers
          • TMS Studio : Solution numérique d’analyse et cotation du mouvement en temps réel

Ils nous font confiance :

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