Business case

Modélisation du process « Planification – Transport – Réception » existant et cible dans l’objectif de l’outiller et de faciliter la planification

Notre client est le leader incontesté sur le marché du Cognac et la première marque de spiritueux premium au monde.

Les problématiques de ce projet étaient réparties sur trois thématiques : planification, organisation du transport et production. 

En chiffres

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bariques
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bouteilles vendues chaque année dans le monde

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